2月18日，市水電公司召開專項整頓動員暨集團重要指標傳達會。公司領導班子、高管、資深經(jīng)理、中層以上管理人員，子公司主要負責人參加會議。

                                                  

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理黃敏向全體參會人員傳達集團專項整頓動員暨2023年重要指標下達工作部署會精神，明確了2023年各項重點工作任務，指出公司上下要以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精氣神，以作風整頓為抓手，聚焦項目突出問題狠抓整改，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

公司紀委書記、監(jiān)事會主席吳文輝進一步宣讀了《市水電公司全面開展“項目、隊伍、作風”專項整頓工作實施方案》，明確目標責任，細化任務，層層分解，開展“堅持黨建引領，提升政治站位”、“三年工期兩年干，開局就是決戰(zhàn)”、“注重文明施工，樹立企業(yè)形象”等六大專項行動23項具體措施，在作風整頓上出實招、通關節(jié)，并表示將以最強的政治責任感、最強的緊迫感、最強的執(zhí)行力建強隊伍，抓好專項整頓，全力推進各重點項目建設工作。隨后，各分（子）公司主要負責人逐一作表態(tài)發(fā)言，并組織觀看警示教育片《貪欲的代價》，進一步筑牢理想信念根基，增強推進公司專項整頓工作的思想自覺和行動自覺。

                                                  

最后，黨委書記、董事長鄭海強就如何開展好“項目、隊伍、作風”專項整頓工作提出四點要求：一是要高度重視、壓實責任，把專項整頓工作擺上重要議事日程；二是要突出重點、精準發(fā)力，聚焦重難點項目攻堅，形成抓作風促項目、抓項目強作風的良性循環(huán)；三是抓出常態(tài)、抓出實效，強化自查自糾目標管理和過程控制；四是強化督導、嚴肅追責，加大督查力度，理順運行機制，抓好建章立制，形成長效機制。（通訊員：李苑蓉）