過去的2022年，惠州水電公司全體職工眾志成城、攻堅克難，錨定年初制訂的生產經營目標，蹄疾步穩(wěn)推進各項經營生產工作。為全面總結2022年度工作情況，分析不足，擘畫2023年發(fā)展新藍圖，1月16日上午，公司召開2022年度工作總結會，黨委副書記、總經理黃敏主持會議，黨委書記、董事長鄭海強作總結講話并部署春節(jié)期間工作，公司領導班子、高管、資深經理及部門、分公司主要負責人參加了會議。

會議首先表彰了在2022年工作中表現(xiàn)突出的先進部門、優(yōu)秀員工以及十佳員工，公司主要領導向受表彰的代表頒發(fā)了證書，勉勵他們再接再厲，發(fā)揮典型示范作用，為公司平穩(wěn)較快發(fā)展再立新功。

總結會上，黃敏總經理從經營概況、管理工作、黨建工作、榮譽獎項等四個方面通報公司在2022年生產經營情況。在國企改革“三年行動”收官的2022年，公司在領導班子的帶領下，全體職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圍繞集團“水務+環(huán)保”主線，在年度經營工作中取得了較好成績。公司在2022年獲頒東深供水工程建設者群體“時代楷?！睒s譽證書，部分項目取得了省、市榮譽稱號。對于下一年度的工作，黃敏以高質量發(fā)展為主線，從國企黨建、人才隊伍建設、企業(yè)經營、項目管理、紀檢監(jiān)督等五個方面提出工作意見。

鄭海強董事長在總結講話中指出，面對復雜的經濟形勢和疫情影響，成績的取得來之不易，要認真總結工作經驗，以開源節(jié)流、降本控費、提質增效為抓手，進一步拓展業(yè)務空間和提高企業(yè)經營效益，努力實現(xiàn)公司高質量可持續(xù)發(fā)展目標。

踔厲奮發(fā)正當時，篤行不怠勇爭先。新的一年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司的“管理提升年”，公司將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，圍繞企業(yè)管理做文章，以效益為中心，努力爭創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績。（行政事務部）