強化風險防范，做好風險管理，是公司經(jīng)營工作永恒的主題。在國企改革三年行動的大形勢下，公司要抓住機遇不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，抓住要害全面提高風險管理能力，近日，公司召開了風險識別探討會，公司黨委書記、董事長鄭海強，公司外部董事、委派監(jiān)事及各部門負責人等17人參加了會議。

會上，各部門負責人就合同履約風險、財務風險、安全生產(chǎn)風險、法律訴訟風險、項目采購風險、招投標風險等方面進行了風險識別與總結(jié)匯報，較為系統(tǒng)地分析了風險來源及可能產(chǎn)生的影響，對各類高、中等風險業(yè)務進行了研討，并提出防控意見。

聽取匯報后，公司外部董事、委派監(jiān)事均對此次風險識別匯報工作及成效表示肯定，并提出了建議：一要更加注重公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的其他風險，如工程質(zhì)量風險、勞務分包風險、市場風險等，確保公司穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的“基本盤”；二要正確認識風險本質(zhì)，不斷增強風險防控意識和風險識別能力，從源頭上把控和解決風險隱患；三要加強公司頂層設計，建立健全體制機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動按照規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范生產(chǎn)管理秩序。（通訊員：黃芮）