10月16日上午，公司在水務調(diào)度中心1419會議室召開安全生產(chǎn)委員會全體會議暨2024年第三季度質(zhì)安工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導班子及安委會全體成員、各職能部門、所屬企業(yè)負責人，各施工隊經(jīng)理、副經(jīng)理和質(zhì)安小組骨干參加會議。會議由公司安委會副主任、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理劉志輝主持。

    會上，安委辦主任陳泳周通報第三季度質(zhì)量安全大檢查情況，劉志輝對上季度公司質(zhì)安工作情況進行總結(jié)，同時提出下一步的工作思路及安排。他指出，要加強主城區(qū)重點項目的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設力度，提高現(xiàn)場文明施工水平。加大對危大工程的檢查力度，特別是涉及地下管線作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)的工程。公司領(lǐng)導班子及高管分析研討公司安全生產(chǎn)形勢，并針對重點項目提出相應的工作指導意見。

公司黨委副書記、總經(jīng)理邢路在會上強調(diào)，接下來是施工黃金季節(jié)，要加強安全管理工作，抓實抓細全員教育培訓，組織各層級的安全教育和交底活動，增強員工的安全意識。進一步改進安全生產(chǎn)督查工作，加強對各級安全管理人員的檢查力度，壓實各層責任。

公司黨委書記、董事長陳耀中作總結(jié)講話，他對公司上季度開展的各項工作表示充分肯定，同時提出以下幾點要求：一是管理人員要加強督促，找準存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；二是各分隊負責人和項目負責人要切實擔負起安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理主體責任，聚焦具體問題，深查徹改；三是進一步完善機制，采取人防、技防、管理防等措施，強化作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控等技術(shù)手段，提高安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平。（通訊員：劉曉麗）